ForeyeT
Als medeoprichter van ForeyeT heb ik bijgedragen aan de groei en professionalisering van een service en onderhoudsbedrijf. Als managing director van de afdeling multimedia systems was ik verantwoordelijk voor
- Het optimaal uitvoeren van de projecten,
- De project en personeelsplanning,
- Veilig werken op de stations en op de zaak,
- Optimaliseren en verbeteren van de werkprocessen voor het behoud van de ISO certificering,
- Back-up voor de aansturing van het service team.
De groei van het bedrijf vroeg om een multidisciplinaire inzet. Naast de rol van manager was ik werkzaam als projectleider voor het programma InfoPlus bij ProRail en NS of werkzaam als engineer op het station als de stand-by van storingsdiensten.
Op verschillende vlakken heb ik ervaring opgedaan in het coachen en begeleiden van medewerkers. Bij ForeyeT had dat betrekking op de werkzaamheden van de service monteurs op kantoor of in het veld en bij de projectleiders voor het goed tot stand brengen en afronden van de projecten. Als projectleider bij de implementatie van het nieuwe reisinformatie systeem had dit betrekking op het eigen maken van de nieuwe werkwijze door de medewerkers reisinformatie.
